Las pymes (especialmente las del ámbito de lo social), las nuevas empresas o los jóvenes emprendedores suelen contar con bajo presupuesto y, por lo tanto, no tienen los medios financieros para desarrollar e implantar herramientas y formaciones para fomentar su negocio y las competencias de su plantilla. Por lo general, les es imposible contratar a un asesor externo que les apoye con su plan estratégico.

Reflexionando sobre este hecho, el Programa Erasmus+ se ha fijado el propósito de combatir el desempleo mediante la formación y la educación, pues «las empresas de la UE deben ser más competitivas a través del talento y la innovación». El proyecto SOCS promueve avanzar en este objetivo mediante la mejora de la provisión de aprendizaje adaptado a las necesidades específicas de las pymes, nuevas empresas y emprendedores, en resumen, de las personas que desempeñan tareas de desarrollo organizacional y recursos humanos. «En términos generales, está creciendo la demanda de habilidades analíticas “no rutinarias” y de estrategias que implican creatividad, resolución de problemas, comunicación, trabajo en equipo y emprendimiento, todas ellas habilidades que ayudan a la empleabilidad de las personas trabajadoras y a la resiliencia de las empresas ante los cambios». (“A Skilled Workforce for Strong, Sustainable and Balanced Growth”, A G20 Training Strategy, INTERNATIONAL LABOUR OFFICE, GENEVA, NOVEMBER 2010). Al centrarse en el desarrollo de las competencias estratégicas, liderazgo, trabajo en equipo y gestión de recursos humanos de los propietarios, gerentes y plantillas de las pymes, el proyecto SOCS ayudará a generar competitividad, a crecer y a incrementar el empleo.

La innovación radica en la visualización como una técnica muy valiosa para crear nuevas respuestas en lugar de limitarse solamente a lidiar con el trabajo del día a día. Los símbolos ayudan a expresar actitudes preconscientes y barreras mentales, incluso puntos ciegos, y a obtener más claridad sobre acciones futuras.